Подсудимый по делу «Энергии» Александр Хуруджи «осчастливил» новостью, что он «не собирается валить из страны»

В очередной раз подсудимый по уголовному делу АО «Энергия» Александр Хуруджи примерил на себя образ незаслуженно обиженного бизнесмена. «Мы должны доказать, что в России можно и нужно вести бизнес, именно поэтому для нас не стоит создавать сложности. Мы будем здесь работать в дальнейшем и не собираемся валить из России», - заявил он в недавнем интервью. Судя по словам «честного предпринимателя» он уже знает, каким будет решение суда, а свою речь отрепетировал заранее. В его стиле давать готовые отточенные цитаты, не обременяя журналистов косноязычием. Но что же скрывается за такими формулировками? «Не собираемся валить из России» или не успели сделать это вовремя? Может, предвидя наказание, сыграли на опережение, подчеркнув невозможность отъезда? А как бы он ответил несколько лет назад? Лицезрели бы мы его после января 2015 года, если бы его схему не раскрыли и не пресекли? Интересно, брат Сергей, объявленный в федеральный розыск, сейчас находится не там, куда Александр не собирался отбывать?! К сожалению, честных ответов на эти вопросы мы никогда не получим. Утверждая, что законодательная дыра, не лазейка, как ее часто называют, а самая настоящая пропасть, в которую в стране ежегодно утекают миллиарды рублей, позволяет проворачивать подобные схемы, а значит и деятельность «Энергии» - не преступление, Хуруджи использует словесную игру. Заявляя об отсутствии ущерба для госкомпании МРСК Юга, он прибегает к совей выработанной уловке, также как и во время выступления с «последним словом» на заседании 24 апреля. К слову, ущерб в итоге понесли бы не энергетики, а жители Ростовской области, о чем уже неоднократно писали в СМИ. Представим, что сетевики недооценили размер ущерба и не привлекли внимание регуляторов и правоохранителей на происходящее. Тогда сумма тарифов всех сетевых организаций Ростовской области ушла бы в минус почти на 0,5 млрд рублей. Итог: держатель «котла» (т. н. котловой метод регулирования тарифов) в Ростовской области - МРСК Юга, а значит на неё и ложится этот убыток. Как она должна будет компенсировать эти деньги? Изменить тариф до следующего года нельзя. А значит – заложить в тарифе на будущий год. По грубым подсчётам, плюс к ежегодному плановому росту тарифа добавился бы еще скачок в 9%, а это уже значительно сказалось бы на кошельке каждого жителя региона. Прибавьте эти проценты к своей последней квитанции за свет – грустно становится? Что последовало бы за этим? Социальное напряжение, волна недовольств и первые претензии кому?! – естественно к госкомпании, которая вовремя не остановила развитие ситуации. Задумывались ли об этом те, кто так рьяно защищает права коммерсанта, путая свои личные симпатии и совершенное непонимание сути процесса, и настаивает на споре хозяйствующих субъектов? Не в пользу образа «честного бизнесмена» говорит ещё один факт. Когда проблема стала известна на уровне федеральных министерств и Федеральной службы по тарифам и произошёл беспрецедентный пересмотр тарифов в середине года до минимально возможного, Александр Хуруджи дошел до Верховного суда России, пытаясь оспорить это решение. ВС РФ оставил решение о тарифе в 1 копейку для «Энергии» в силе. При этом полная компенсация выпадающих доходов произойдёт только через 3 года – во второй половине 2017 года. Это к репликам подсудимых о том, что МРСК Юга уже все компенсировано. В полной мере ущерб будет компенсирован только благодаря тому, что мошенническую схему пресекли и не дали довести умысел до завершения. В противном случае было бы поздно. Опыт реализации таких схем показывает, что ни денег, ни самих участников потом не найти, как например Хуруджи-младшего. После возбуждения уголовного дела и помещении обвиняемых под стражу, можно только предположить, осталась бы «Энергия» действующим платежеспособным предприятием после завершения тарифного года, или, загнав котлодержателя в полумиллиардный убыток, сама внезапно обанкротилась. А, возможно, организовав еще одну череду стремительных сделок купли-продажи, рассыпалась бы на мелкие активы и разошлась по «нужным рукам». Этот громкий процесс может стать прецедентным для всей российской энергетики на фоне участившихся попыток повторить такую мошенническую схему, используя неповоротливость законодательства. Деятельность «Энергии» является типичной демонстрацией пробелов в системе регулирования деятельности ТСО. Если вспомнить, когда и зачем «расплодились» мелкие ТСО, то можно понять, почему такая ситуация стала возможна. Федеральный закон «Об электроэнергетике» (от 26 марта 2003 года N 35-ФЗ) кроме того, что разделил виды деятельности на конкурентные и неконкурентные, установил порядок регулирования деятельности юрлица в зависимости от используемого вида объектов электроэнергетики. Законодательная норма стала предпосылкой для появления большого числа генерирующих, сетевых, сбытовых компаний разного уровня. В конце 2015 года в России насчитывалось 3,1 тысяча ТСО, тем временем в Германии менее 800, в Великобритании – 16. Авторы нововведения предполагали, что возникнет конкурентная среда, которая заставит компании в борьбе за выживание оптимизировать и сбалансировать расходы, замедлить темпы роста тарифа. Но на практике мелкие ТСО часто имитируют конкуренцию. В итоге, к сожалению, получилось, что большинство небольших электросетевых компаний не владеют достаточными средствами, производственными мощностями, квалифицированным персоналом и оборудованием для ремонта сетевого хозяйства. Они закладывают в тарифы псевдоинвестиционные программы, а в реальности состояние сетевого хозяйства ухудшается, существуют проблемы с выплатами зарплат. По факту стать сетевой организацией могло любое юридическое лицо, что породило мошенническую схему. Предприимчивые фирмы, владея километром линий и парой трансформаторов, защищали тариф, который в такой ситуации априори выше среднего на единицу оборудования, а после его вступления в силу покупали за «копейки» в собственность или в аренду оборудование других таких же мелких ТСО в регионе. В результате, масштаб перетока возрастает в десятки раз, тариф установлен высокий, и остается лишь предъявить свои расходы региональному котлодержателю чтобы получить «прибыль». Напомним, на скамье подсудимых оказались экс-руководители компании АО «Энергия» Александр Хуруджи и Сергей Конопский. Они придумали и реализовали схему хищения около полумиллиарда рублей у сетевой компании «МРСК Юга». Подсудимые купили открытое распределительное устройство (ОРУ) и электрические сети в Красном Сулине, которыми до этого владела «Электросеть». Сделка происходила не напрямую, а через ряд компаний-посредников. Компания Хуруджи выкупила ОРУ аккурат 1 января 2014 года. Быстрая и сомнительная серия перепродаж и завершающая в новогоднюю ночь сделка породили множество вопросов. Ведь за такой короткий срок нельзя было просчитать затраты, обоснованность покупки, организовать полноценный технический и финансовый аудит энергоактива. Завладев новым оборудованием, «Энергия» сразу же увеличила сальдо-переток электроэнергии в 20 раз. До сих пор у подобного случая не было аналогов. Фото: kavkaz-uzel.eu